在敏感時期，安全公司必須密切注意團隊成員的想法。各單位，部門要積極動員黨組，干部領導和班子成員及其他工作團隊，密切注意班子成員，其他員工和顧客的思想，及時發(fā)現(xiàn)各種標志。 

進行問題，針對性的教育和指導工作，以確保保安人員之間不會發(fā)生內(nèi)部安全事故。  

加強各種隱患的特別調(diào)查和糾正 

治安負責人應當組織并進行公安，消防，交通安全，食品衛(wèi)生等方面的專項調(diào)查，并對流動人口的聚集地，倉庫的保管等重點場所進行重點檢查。服務區(qū)內(nèi)的危險化學品。 

為發(fā)現(xiàn)的問題建立工作帳戶，明確糾正措施，落實責任單位，加強日常管理，并在敏感時期嚴格預防重大安全事故。  

加強思想意識管理崗位 

各單位要認真落實思想崗位的各項規(guī)定，全面加強辦公網(wǎng)絡，展館，密集流動區(qū)域等關鍵崗位的管理，嚴格執(zhí)行各項活動的審批制度，并進行可能涉及敏感主題，敏感人員和

的全面調(diào)查。敏感組織的活動安排應事先進行干預，并取消可能具有隱患的活動，以防止錯誤在公司內(nèi)部傳播。  

加強對公司和服務單位的全面預防和控制 

加強安全防范，應當加強對汽油房，配電室，公共場所等關鍵部位的預防，進一步加強人防，人防，技術防御的綜合防控體系。 

有必要進一步嚴格控制門衛(wèi)和建筑物門的管理，并仔細檢查它們。  

檢查進出人員和車輛的信息，做好登記工作，及時舉報可疑人員和情況，積極做好應急準備。 

宣傳部要嚴格監(jiān)控網(wǎng)絡信息，密切關注公眾輿論，及時教育和指導發(fā)布敏感職位的團隊成員和員工，采取控制措施，及時報告問題。  

嚴格執(zhí)行值班制度 

所有單位和團隊必須嚴格執(zhí)行班組長，班長和24小時值班制度，并在敏感時段填寫每日報告每天，并保持值班記錄。 

萬一發(fā)生緊急情況，應迅速啟動緊急計劃，以便盡快發(fā)現(xiàn)，報告和處理，以解決問題，并保持對緊急情況的影響。最低